全屋定制的利润有多少之前已经给大家讲过，但现在全屋定制市场的竞争愈发激烈，最重要的还是学会提升销量，而销量的高低，主要是在于经销商的管理是否恰当。那么，全屋定制加盟商想提高利润该怎么做呢？

一、价格管理

作为低频消费品，价格对大多数消费者而言变成了购买全屋定制时考量的重要因素，再加上当前家具零售市场的竞争日趋"白热化"，所以要对价格进行很好的管理。制定合理的价格标准：全屋定制行业的暴利时代已经结束，取而代之的将是"以质取胜、以量取胜"。依据市场实情定价，让价格具有竞争性。

二、产品管理

熟悉产品的功能与结构、尺寸，挖掘每款产品的卖点，依据实际市场需求调配利润型产品、畅销型产品和广告型产品等的比例。同时美洛士全屋定制认为还要及时处理产品问题，认真观察每一件产品的动向，一旦出现"滞销"的局面，一定要分析原因，并及时采取果断措施。

三、人员管理

全屋定制专卖店经营管理的核心问题是"人"，因此团队配置应合理，并制定规范的专卖店管理制度才能保证终端的标准统一。其次对员工必须进行必要的培训，了解产品、企业，增强其对销售工作的信心。销售知识要专业，但表达要通俗，这是专业导购必不可缺的职业素养。

全屋定制加盟商想提高利润该怎么做？总而言之，全屋定制加盟商想要提升店面销量，就必须要做好以上的管理！